Люди — головний капітал будь-якої компанії. В умовах війни, коли команди змінюються, досвідчені фахівці мобілізуються чи виїжджають, а нових потрібно швидко вводити в роботу, здатність бізнесу навчати людей і зберігати знання усередині компанії стає питанням стійкості. Sintegrum — це системний підхід до підбору, адаптації та навчання персоналу, який допомагає підприємству не втрачати темп навіть тоді, коли команда оновлюється. Фонд підтримки міжнародного співробітництва України допомагає бізнесу впровадити цей підхід безкоштовно.

Що таке Sintegrum

Sintegrum упорядковує всю роботу з персоналом — від пошуку відповідного кандидата до його адаптації, навчання та збереження набутих знань усередини компанії. Замість того щоб щоразу пояснювати одне й те саме вручну, бізнес отримує чіткі, повторювані процеси, які працюють незалежно від того, хто саме приходить у команду.

Навіщо це бізнесу

Систематизація навчання персоналу особливо потрібна, коли компанія раз по раз стикається з типовими ситуаціями:

• новий співробітник довго входить у роботу, а його реальні навички відрізняються від очікуваних;
• керівник змушений особисто навчати кожного новачка замість того, щоб розвивати бізнес;
• знання зберігаються «в голові» окремих людей і зникають разом з їхнім звільненням;
• доводиться багато разів пояснювати одне й те саме та перевіряти чи переробляти зроблене вручну;
• немає зрозумілого способу перевірити, наскільки добре працівник засвоїв потрібні знання;
• команда не проходить регулярного підвищення кваліфікації.

Коли ці процеси впорядковані, компанія витрачає менше часу й ресурсів на адаптацію людей і швидше повертається до основної роботи.

Що вміє система

Sintegrum охоплює вісім базових завдань роботи з персоналом:

• автоматизований підбір кандидатів на посаду;
• ознайомлення нових працівників із компанією та їхньою посадою;
• навчання, перевірка кваліфікації та знань співробітника;
• збереження знань усередину компанії на випадок звільнення чи заміни працівника;
• атестація співробітників;
• підвищення кваліфікації команди;
• психологічне тестування;
• створення корпоративної бази знань.

Як допомагає Фонд

Фонд підтримки міжнародного співробітництва України супроводжує бізнес на кожному етапі впровадження — безкоштовно, як частину місії з підтримки й відновлення української економіки під час війни. У форматі спільних робочих зустрічей команда підприємства разом з експертами Фонду:

• проводить комплексний аудит бізнесу;
• визначає процеси, які варто автоматизувати;
• розробляє корпоративну базу знань;
• створює основу для конкретних посад;
• визначає методи контролю знань;
• запускає систему та аналізує перші результати.

Мета цієї допомоги — не продаж, а стійкість українського бізнесу: щоб компанії зберігали команди, знання й здатність працювати навіть у найскладніші часи.