Наступним етапом бізнес-аналізу, що йде після цілепланування, є планування задач для їхнього досягнення. Для цього важливо розуміти, яку функцію мають конкретні завдання.

Основна мета завдань – розв’язання певних проблем. Тому перший крок у роботі з цілями має назву Problem Statement. Це етап формулювання проблеми, яку ми вирішуємо. Це також допоможе визначити, чи потрібне взагалі це завдання і чи існує проблема.

Принципи планування задач: ● системність; ● гнучкість; ● фіксація; ● точність.

Додатково можна виділити 5 правил постановки завдань: ● Зрозуміла назва. ● Записувати кожне завдання. ● Деталізувати. ● Ставити терміни виконання. ● Записуйте конкретний результат, очікуваний від задачі.

консультацію від експерта