Перш ніж братися за формування власної організаційної структури, підприємцям варто розглянути, які типи структур існують і яка з них буде найефективнішою у конкретному випадку.

Що таке оргструктура?

Організаційна структура — це сукупність усіх ланок виробництва й взаємозв’язків між ними, що слугують для досягнення цілей підприємства. Влада оргструктура забезпечує ефективну взаємодію між членами команди й гарантує результативну діяльність компанії. Які структури бувають?

Існують наступні типи організаційних структур: Механістична (має чітку й регламентовану ієрархію кадрів). Адаптивна: ● Лінійна (має підрозділи й відділи, один працівник підпорядковується одному керівнику); ● Лінійно-штабна (штаби з фахівцями різних галузей); ● Функціональна (поділ за професійними обов’язками); ● Лінійно-функціональна (формування підрозділів за професійними навичками); ● Дивізіональна (поділ за виробничим ланцюгом); ● Матрична (один працівник підпорядковується керівникам кількох відділів); ● Конгломератна (має штаб-квартиру та філії).

3 елементи організаційної структури

Кожна структура організації повинна мати 3 базові складові: ● керівництво (одна або група людей); ● правила (формальні й неформальні); ● поділ праці (обов’язки кожного співробітника).

Етапи організаційного планування

● Поділ на горизонтальному рівні згідно з напрямками діяльності. ● Визначення повноважень керівників та їхніх команд. ● Опис посадових обов’язків та конкретних завдань для кожного члена команди.

Щоб побудувати міцну команду й посилити ефективність підприємства, звертайтеся для безкоштовної консультації від нашого спеціаліста.

консультацію від експерта